РУКОВОДИТЕЛЯМ
когда готового ответа нет и решение нужно искать с учётом задач, людей и контекста
СИТУАЦИИ, С КОТОРЫМИ МОЖЕМ ПОРАБОТАТЬ
  • предстоит важная встреча, непростой разговор
  • команда проходит через изменения
  • решения по сотрудникам: принять в команду, развивать, менять роль или расставаться
  • от презентации идеи и результатов зависят дальнейшие решения
  • необходимо договориться, когда интересы или взгляды расходятся
  • нужно совершенствовать навыки под актуальные задачи
  • новая роль, команда, компания, масштаб
  • работа и личное, когда одно влияет на другое
КАК СТРОИТСЯ РАБОТА
собираем решение под нужный результат
Разбираемся, что происходит в конкретной ситуации.
Определяем цели, учитываем возможности и ограничения.

Подбираем и адаптируем инструменты под контекст и людей.
Оцениваем перспективы и последствия.
Проверяем решение на практике.
Анализируем, что получилось, и при необходимости корректируем решение или действия.

  • ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ВСТРЕЧА
    когда нужно принять решение, подготовиться к важному разговору или понять, как действовать дальше
    о формате
  • ГРУППОВЫЕ
    ВСТРЕЧИ
    для задач, в которых полезно увидеть разные способы действия, проверить свои идеи и расширить привычный взгляд
    о формате
  • РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ
    когда для нужного результата важно развить определённые навыки или изменить способы работы и взаимодействия
    программы развития
ЕСТЬ РАБОЧИЙ ВОПРОС, ЗАДАЧА, ИДЕЯ
напишите мне и обсудим, как я могу быть полезна
email: levshina@mail.ru