когда нужно:
— принять решение: оценить возможности, обсудить риски, определиться
— понять, что на самом деле происходит и что с этим делать
— подготовиться к переговорам, проанализировать конфликт
— работать с теми, кто «сложный»: не слышит, не делает, тянет, давит

когда:
— большие планы, высокие нагрузки и масштаб требует стойкости
— внедряете изменения, настраиваете систему
— серьёзные перемены, новая реальность: повышение, увольнение, уход
— перестало радовать то, что приносило удовольствие, тревога, усталость

если нужно:
— управлять профессионально: когда ясно Что, Зачем и Как
— продвигать решения, доносить и обосновывать свою точку зрения
— держать позицию в конфликте и под давлением
— вести «сложные» разговоры — от обратной связи до увольнения